Terug naar Informatie

Aan de slag met uw duurzaamheidsprogramma voor de supply chain (in 5 eenvoudige stappen)

Aan de slag met duurzaamheid in de toeleveringsketen

De logistieke sector heeft de afgelopen jaren een nieuw gevoel van urgentie gevonden als het om duurzaamheid gaat.

Omdat de zorgen over klimaatverandering blijven toenemen, zijn verladers over de hele wereld meer dan ooit toegewijd aan het implementeren van duurzame supply chain-oplossingen.

Maar met kostenbarrières - vooral voor kleine tot middelgrote bedrijven - en onduidelijk eigendom, waar begint u uw inspanningen?

De beste manier om in te breken in de duurzaamheid van de toeleveringsketen, is door te leren van wat anderen doen.

Om deze reden werkte Coyote samen met Martec, een extern onderzoeksbureau, om een nieuw duurzaamheidsonderzoek dat onderzoekt hoe supply chain-professionals over de hele wereld groene initiatieven in hun bedrijf benaderen.

Met name vonden we dat 81% van de wereldwijde verladers is tegenwoordig meer gericht op duurzaamheid dan drie jaar geleden, en die trend was consistent voor alle bedrijfsgrootte, branche en regio.

Grafiek 1

We ontdekten ook dat de meeste verladers verwachten kostenbesparingen te realiseren. Hoewel er belemmeringen zijn voor het starten van een duurzaamheidsprogramma, zijn de voordelen op lange termijn in de vorm van investeringsrendement de moeite waard.

Grafiek 2

Als u net begint met het introduceren van duurzame supply chain-praktijken in uw activiteiten, maar niet weet waar u moet beginnen met het realiseren van kostenbesparende verbeteringen, volgen hier vijf stappen om u op weg te helpen.

Heeft u al initiatieven voor duurzaamheid van de toeleveringsketen bij uw bedrijf? Krijgen 5 stappen om door te gaan uw inspanningen. 

 

Stap 1: Vestig een eigenaar voor duurzaamheidsinitiatieven

Elke afdeling en medewerker moet zijn steentje bijdragen om duurzaamheid in uw bedrijf te implementeren en te bevorderen; Het is echter belangrijk om te bepalen van wie uw programma "eigenaar" moet zijn.

Ongeacht wie u besluit om uw duurzaamheidsinspanningen te leiden, het is belangrijk om ervoor te zorgen dat uw duurzaamheidsinitiatieven zowel functioneel als samenwerkend zijn.

Grafiek 3

Volgens ons onderzoek loopt de supply chain voorop, waarbij supply chain managers de meest waarschijnlijke eigenaren zijn van duurzaamheidsinitiatieven (37%).

Veel bedrijven hebben zelfs een toegewijde duurzaamheidsmanager (14%) en / of een volledig duurzaamheidsteam (28%).

Of u nu in de toeleveringsketen of een andere functie binnen uw bedrijf werkt, u kunt een grote bijdrage leveren aan de groene initiatieven van uw bedrijf.

 

Stap 2: Start het gesprek

Als je eenmaal een leider (en mogelijk een team) hebt, is het tijd om elk onderdeel van het bedrijf erbij te betrekken - communicatie is de sleutel.

Het is belangrijk om op alle niveaus van uw bedrijf samen te werken. Dit zal u helpen nauwkeurige informatie te verkrijgen en uw aandacht te richten op de meest efficiënte oplossingen voor uw bedrijf.

Door de juiste vragen te stellen en het initiatief te nemen om antwoorden te vinden, kunt u kansen voor duurzaamheidsverbeteringen identificeren.

 

'Begin ergens. Het grootste risico is het niet starten van duurzaamheidsinitiatieven omdat je direct het beste wilt doen. De meest praktische manier om daar te komen, is door het gewoon beter te doen. "

- Jaap Bruining, SVP en hoofd Europa, Coyote Logistics

 

Stap 3: Zoek naar kleine winsten binnen uw eigen activiteiten

Het stellen van kortetermijndoelen en aandacht schenken aan kleine winsten binnen uw bedrijf zijn eenvoudige manieren om grip te krijgen op uw eerste duurzaamheidsinspanningen.

Vaak kijken verladers eerst naar hun eigen activiteiten. Waar kunt u koolstof (en misschien zelfs kosten) snijden binnen uw vier muren? Begin met haalbare doelen op korte termijn.

Begin met prioriteit te geven aan duurzame operationele veranderingen die zullen resulteren in het hoogste investeringsrendement (ROI).

"Ons doel is om minder afhankelijk te zijn van fossiele brandstoffen, door in feite het verbruik van fossiele brandstoffen in de komende 10 jaar met 75% te verminderen."

- Directeur Logistiek, Food and Beverage Shipper

Volgens onze enquête behalen respondenten momenteel de hoogste ROI op interne, brandstofgerelateerde programma's voor hun eigen wagenpark, zoals brandstofalternatieven, optimalisatie van het brandstofverbruik, verkorting van de stilstandtijd en routeoptimalisatie.

Grafiek 4

Samenwerken met "groenere" vervoerders en het gebruik van meer digitale oplossingen in uw hele toeleveringsketen zijn andere geweldige manieren om netwerkefficiëntie toe te voegen en uw ecologische voetafdruk te verkleinen.

Lees meer over hoe Coyote vervoerders helpt hun duurzaamheidspraktijken door dynamische route-optimalisatie en automatisch herladen.

 

Stap 4: Stel duidelijke doelen en meet ze

Het is belangrijk om te bepalen hoe succes eruitziet voor uw bedrijf en hoe u dit gaat bereiken.

Als u geen duidelijke doelen en benchmarks heeft, zult u uw inspanningen op het gebied van duurzaamheid niet kunnen evalueren en in de toekomst niet meer strategische investeringen kunnen doen.

Momenteel heeft 98% van de verladers op zijn minst een duurzaamheidsprogramma, maar slechts 71% hebben meetbare doelen.

Grafiek 5

Onthoud dat continue verbetering in de loop van de tijd een dramatische impact kan hebben op de efficiëntie, effectiviteit en bedrijfsresultaten van uw bedrijf.

Door in de loop van de tijd kleine, incrementele wijzigingen aan te brengen, is een betrouwbare manier om ervoor te zorgen dat uw bedrijf duurzaamheidsinspanningen op de lange termijn kan volhouden en ondersteunen.

“We hebben zowel korte- als langetermijndoelen. De kortetermijndoelen omvatten kleine verbeteringen, zoals het meten van de stilstandtijd van chauffeurs, en de langetermijndoelen omvatten de totale brandstof voor wagenparken of wagenparken zelf. "

- Manager van logistiek, consumentengoederenbedrijf

 

Stap 5: schakel over naar digitaal

Afgelopen jaar we hebben een onderzoek uitgevoerd dat ontdekte dat de optimale balans tussen technologie en menselijke expertise 60:40 was in het voordeel van technologie.

Met dat in gedachten, moeten verladers die willen beginnen met het verbeteren van hun praktijken op het gebied van duurzaam supply chain management, zoeken naar betere digitale oplossingen.

Het omzetten van meer van uw taken naar digitaal gaat verder dan het voor de hand liggende voordeel van het verminderen van papierverspilling (hoewel dat ook altijd een geweldig initiatief is).

Het gaat erom groter te denken en technologie te gebruiken voor meer zichtbaarheid om u te helpen uw activiteiten te stroomlijnen en verspilling te elimineren in de vorm van toegewijde wagenpark-lege kilometers, inefficiënte routes, slecht presterende vervoerders, intermodale conversiemogelijkheden en meer.

Met technologische vooruitgang, waaronder voorspellende analyses, kunt u verspilling verder verminderen en zelfs vooruit komen door de juiste vervoerders te vinden die aan uw vereisten voldoen - of dat nu rijstroken zijn, tijdige prestaties of brandstofalternatieven.

 

Zich inzetten voor duurzame oplossingen

In alle bedrijfstakken en regio's is de 81% van de bedrijven tegenwoordig meer gericht op duurzaamheid dan drie jaar geleden, en 84% van de consumenten is meer bereid om te kopen bij merken die zich inzetten voor duurzaamheid.

Die trend zal niet omkeren - het wordt alleen maar een belangrijker onderdeel van de strategie van elk bedrijf.

Het is niet alleen de juiste keuze voor onze planeet en alle wereldburgers, uw consumenten eisen het ook.

"Een efficiënte toeleveringsketen is een duurzame toeleveringsketen."

- Mike Sinkovitz, SVP Transportmanagement, Coyote Logistics

 

U kunt uw duurzaamheidsreis naar kosten- en emissiebesparingen op de lange termijn beginnen met deze 5 stappen:

  1. Creëer een eigenaar van duurzaamheid bij uw bedrijf
  2. Start het gesprek met alle afdelingen in uw bedrijf
  3. Geef prioriteit aan kleine winsten in uw interne activiteiten
  4. Stel duidelijke doelen binnen uw RFP-proces
  5. Ga digitaal voor meer efficiëntie

Ons onderzoek helpt u om een eerste benchmarking uit te voeren en te zien waar andere verladers het meeste rendement op hun investering behalen.

Download voor diepgaande inzichten in de duurzaamheid van de supply chain van 250 wereldwijde verladers gratis Duurzaam beheer van de toeleveringsketen: Driving a Smarter, More Sustainable Future .

downloaden

Hulp nodig om te beginnen?

Coyote kan een bijdrage leveren aan uw duurzaamheidsprestaties met op maat gemaakte oplossingen, waaronder het vermijden van leeg rijden, intermodale conversie, LTL-consolidatie, RFP-beheer, asset- en route-optimalisatie, vervoerders die op alternatieve brandstoffen rijden, netwerkrapportage.

Als u klaar bent voor een consult, kunt u een gratis netwerkanalyse en review met een Coyote Transportation Management (CTM)-specialist inplannen.

29 april 2021

UK Customs Services van Coyote Logistics

Voorkom dure vertragingen bij de douane met de hulp van het Customs-team van Coyote. Vandaag ...

Lees verder
29 april 2021

Wat is het verschil tussen deellading (LTL) en volledige lading (FTL)?

Als u zendingen van 10 europallets of minder in uw netwerk heeft, gebruikt u minder dan echt ...

Lees verder
29 april 2021

Betalingsmogelijkheden voor vervoerders

Vervoerders die vracht vervoeren met Coyote Logistics hebben de flexibiliteit om de p ...

Lees verder